وقد اتخذت شركة فوت لوكر، وهي إحدى السلاسل المعترف بها في قطاع الأحذية والملابس الرياضية، عددا من القرارات الاستراتيجية لمواجهة التحديات التي تواجه سلوك المستهلك المالي والمتغير. ومن بين التدابير الهامة، إغلاق 400 متجر لعام 2026، وإعادة هيكلة ديونكم، وتسويات في إسقاطات الإيرادات المقبلة. هذا العام ويدرس التقرير أسباب اتخاذ القرارات المتعلقة بهذه القرارات، وأثرها على أسواق الولايات المتحدة والمدرسة، ويقدم لمحة عامة عن قطاع الملابس والأحذية الرياضية اليوم.
السياق المالي والتشغيلي لقفل القدم
In the last few years, Foot Locker faced several challenges Financial. وفي الربع الثاني من عام 2023، أبلغت المقارنة عن انخفاض بنسبة 9.9 في المائة في مجموع مبيعاتها، حيث بلغت 861 1 مليون دولار، مقابل 265 2 مليون دولار من نفس الفترة في عام 2022. وكان هذا الانخفاض في المبيعات مصحوبا بشبكة صافية 3 في وساطة 460 نقطة أساسية، مما أدى إلى إضافة صافية قدرها 5 ملايين دولار، مقابل مكاسب صافية قدرها 94 مليون دولار في السنة السابقة.
ولمواجهة هذا الاتجاه السلبي، أطلق (فوت لوكر) الخطة الاستراتيجية (لايس أوب) التي تشمل إغلاق المطاحن من 400 متجر إلى 2026. وتهدف هذه الخطة إلى تحقيق الوجود المادي للعلامة التجارية على النحو الأمثل، وتركز على وجود مخازن أعلى للأداء وفتح أشكال جديدة موجهة إلى المستهلكين المتخصصين، مثل جامعي التنس، والنياو، ومشتري المحاصيل المرتفعة.
Shop close details
وتشمل الخطة الختامية إغلاق ما يقرب من 275 متجرا لمستودعات أحذية و 125 متجرا للألعاب الرياضية، مما يمثل 10 في المائة من الوجود العام للشركة. ومن بين هذه الإغلاقات، يتجه خزانة القدم نحو 400 2 متجر في جميع أنحاء العالم.
In the United States, the company has the intention of closing 25% of its stores in commercial centres of categoría3as A and B, and 50% of those in categorical trading centres C and D. وتهدف هذه الاستراتيجية إلى الحد من تبعية مراكز التسوق التقليدية والتكيف مع الاتجاهات الاستهلاكية الجديدة التي تخدم التسوق في هولندا والمخازن المستقلة.
توقعات إعادة الهيكلة المالية والإيرادات
بالإضافة إلى خفض حضوره المادي، قام (فوت لوكر) بتكييف توقعاته المالية مع الضعيف. وتتوقع الشركة الآن أن تُعدَّل الاستحقاقات الإضافية بين 1.20 و 1.30 دولار، أي أقل من التقديرات السابقة البالغة 1.50 إلى 1.70 دولار. ويُعزى هذا التعديل إلى زيادة في الخصومات وجزء من نفقات المستهلكين، لا سيما مع وصول الموسم المهرجاني.
ومن أجل تحسين وضعها المالي، قررت اللجنة تعليق دفع الأرباح والتركيز على صافي تكاليف التشغيل. وتهدف هذه الإجراءات إلى زيادة السيولة وتوفير المرونة المالية لخطة إعادة تشكيلها.
الأثر على السوق الأمريكية
ويميل إغلاق 400 متجر إلى التأثير بشكل كبير على سوق التجزئة في الولايات المتحدة. ويمكن للمستهلكين أن يلاحظوا إعادة هيكلة في كمية المتاجر المادية لقفل القدم، لا سيما في مراكز التسوق الأقل شعبية. غير أن الشركة لديها خطط للتخفيف من هذا الانخفاض عن طريق اقتراح الافتتاح إنه 300 متجر “مفهوم جديد” لعام 2026 يركز على تقديم تجارب التسوق المتخصصة والمواقع خارج مراكز التسوق التقليدية
This transformation is a reflection of a broad tendency in the retail sector, where companies seek to adapt to the changing preferences of consumers, which now value the trading in the lune and personalized experiences in the physical stores.
سيتواسيون إسباوا والسوق الأوروبية
وعلى الرغم من أن معظم عمليات الإغلاق تركز في الولايات المتحدة، فقد أعلن أيضا عن اعتزامه إغلاق أو نقل 629 متجرا في أوروبا. ويشكل هذا القرار جزءا من استراتيجية للتركيز على الأسواق الرئيسية وتحسين وجودكم في المنطقة.
في (إسبايا)، حيث يوجد (فولوت لوكر) حضور رائع في مدن مثل (مدريد) و(برشلونة)، لا يوجد ما يشير إلى المكان الذي يرى فيه المتاجر أنك متأثر غير أنه من المرجح أن تؤثر إعادة الهيكلة(3) على بعض المواقع، ولا سيما تلك التي تتدني أدائها أو التي تقع في مناطق ذات تأثير أقل على العملاء.
Panorama of Sportswear and Footwear Market
وقد شهد قطاع الملابس والأحذية الرياضية تغييرات هامة في الماضي. وقد أثرت عوامل مثل رقمية اليزاسيون، وتطور عادات المستهلكين، والتنافس المتزايد على العلامات التجارية التي تبيع مباشرة للمستهلك، على أداء المتاجر التقليدية مثل لوحات الأحذية.
The epidemic of COVID-19 accelera3 adopcia3n of the electronic commerce, which leads to consumers prefers market in aland. وعززت العلامات التجارية مثل (نيكي) و(أديداس) قنوات مبيعاتهم المباشرة، مما قلل من اعتمادهم على التجزئة. This situation forced companies like Foot Locker to reconsider their strategies and adapt to a constantly changing market.
خاتمة
The recent decisions of Foot Locker show the challenges faced by traditional retailers in such a dynamic and competitive market. ويسعى مزيج إغلاق المخازن، وإعادة الهيكلة المالية، واتباع نهج جديد في تجارب الشراء المتخصصة إلى إعداد الشراكة من أجل تحقيق النمو المستدام في المستقبل. غير أن فعالية هذه الإجراءات تتوقف على قدرة الشاحن على التكيف مع الاتجاهات الناشئة وتلبية توقعات المستهلكين المتغيرة
