Vols ser milionari? Aprèn de l’estratègia de José Elias Navarro

Fer un milionari des de zero, seguint el model de Josà ElÃÃà ÃÃ-as Navarro, significa barrejar una cÃérgica amb l’ús intel·ligent de l’ajuda financera als bancs, a més de fer inversions intel·ligents en empreses que ofereixen una bona rendibilitat anual i dividir-se. El cas és que un emprenedor espanyol va aterrar la ruïna per dur a terme un imperi amb l’Audax Renovables i d’altres, és un exemple clar de com utilitzar el deute estratègicament i revent en actius productius pot portar a la creació d’una riquesa significativa.

1. Comprendre la influència financera amb bancs

Levitació bàsicament utilitza diners que no són vostres per augmentar el potencial de guanys d’un inversi Ã3n. Aquesta estratègia ha permès comprar negocis i créixer el vostre negoci. Un exemple d’això és quan vaig fundar Orus EnergÃa el 2009, no vaig passar per una crisi personal, i després vaig adquirir Audax, la vaig trobar per formar un gegant real al sector d’energia.

• Pas inicialApreneu com funcionen els diners, els crèdits i el finançament comercial. Els bancs guanyen diners si veuen un pla i actius sòlid que donen suport al risc.
• L’ estratègia ElÃ- com a estratègia: Identifica les oportunitats en sectors amb fluxos de diners previsibles (com ara l’energia) per assegurar-se que els ingressos cobreixen els pagaments del deute. Per exemple, Audax Renovables genera ingressos repetitius per comercialitzar l’energ o3n Ho és, el qual facilitarà l’interès i el principal.
• Pas pràctic:
  1. Dise És un negoci o identifica un amb ingressos estables.
  2. Prepareu un pla de negoci detallat per convèncer un banc.
  3. Crida per un petit préstec inicial (p. ex. 10.000 euros) per provar la vostra idea, fent servir els ingressos generats per pagar el deute i tornar a treballar.

RiscLevitació augmenta els beneficis, però també els graduats si falla el negoci. El 2008 està arruïnat, però fem servir aquesta experiència per calcular riscos.

2. Identifica les empreses o sectors amb una bona rendibilitat i divisió

Què ha dit? Les empreses no inverteixen a l’atzar; busquen empreses amb potencial de creixement i mòbil. La seva aproximació inclou sectors com l’energia renovables (Audax) i el menjar (A Sirena), que ofereixen rendibilitat consistent i, en alguns casos, dividits.

• Claus de SeleciÃ3n:
  • Flux positiu de la caixaLes empreses que gestionen ingressos recurrents (energia, logística, consum bàsic).
  • EscalabilitatNegocis que poden créixer sense reinversió massiva.
  • Divideixdes: Tot i que no totes les seves empreses llistades paguen grans divisiós, prioritzen la reversiÃ3n dels beneficis per incrementar el valor, una aproximació que pot replicar.
• Pas pràctic:
  1. Les investigacions en expansió de sectors (p.E., energies renovables, tecnologia, salut).
  2. Cerca petites empreses o mitjanes amb fulls d’equilibri sòlid (en bosses com ara el mercat continu a Espanya o fins i tot empreses locals sense quota).
  3. Usa plataformes com finances Yahoo o Bloomberg per a analitzar les receptes passades i projeccions.
• Exemple d’ Espanya: Amb Audax, gaudeix És la liberalització del mercat energètic el 2009 per vendre energ. És el petit consumidor, un nínxol descuidat per gegants com Fiesa. Això li va donar alt i creixement.

3. Compra empreses amb deute i millora

ElÃ-as és conegut per adquirir empreses (com La Sirena) usant el finançament i després optimitzar-los per incrementar el seu valor. Aquest mètode, similar al de fons privats, és accessible si s’ inicia petit.

• Estratègia:
  • Compra sota valor o en crisi amb potencial de millora.
  • Fem servir banquers per finançar l’adquisisticÃ3n, assegurant-nos que els propers ingressos paguen el deute.
  • Operacions d’ Optimitza (reducció de cost, millora del procés, expansió de mercat).
• Pas pràctic:
  1. Cerca en la venda (com Milàuncios, contactes amb xarxes de contactes o consellers M+A).
  2. Negotia un preu baix i les finances del 70-80% amb un préstec de banc.
  3. Implementa millores (p. ex. digitalizaciÃ3n, nous clients) per a duplicar el vostre valor en 358.
• Què ha dit?Amb La Siena, vull dir que no era només una cadena de congelacions, sinó un negoci de logística, consciència de clients i manteniment. Separa aquestes àrees i sineries amb altres empreses teves, generant una “economia espectacular.”

4. Inversa els guanys i els guanys

Què ha dit? No gastis els teus diners en l’exquisidesa, reinventar-te a les noves companyies. La seva oficina familiar, Excelsior Times, controla 180 societats, des de l’Audax a OHLA (ConstrocÃ3n) i projectes immobiliaris.

• Pas pràctic:
  1. Des que el seu primer negoci genera beneficis, no els retireu; els objectius per pagar deutes o comprar un altre actiu.
  2. Diversify en sectors complementaris (p. ex. si teniu una empresa energètica, inverteixeu en magatzem o distribució).
  3. Portava una cartera de 3-5 empreses en 10 a.m.
• LecciÃ3n de ElÃas“Quants Les meves empreses ho han fet, m’ho crec.” Ningú fa servir els beneficis dels altres per finançar altres, reduint la seva dependència als bancs a llarg termini.

Cinc.

Es destaca que l’empel·lació requereix una obsessió amb detalls i sacrifici personals. “Hi ha 50 com es fa, i d’ombrar hauries de perfecte tots els aspectes,” diu. És zero començar després del 2008 la ruïna que demostra resistència.

• Claus:
  • Paciència: Wealth no és suficient; Else tardo per construir el vostre imperi.
  • Què ha dit?: Trobeu un negoci que vulgueu, perquè treballaran molt. La bona comparació amb la paella de menjar: si vols, no necessites “disconnexió.”
  • Risc calculat: Utilitza deute, però amb un pla clar per pagar-lo.
• Pas pràcticEval Són les teves habilitats i contactes. Si no teniu cap capital, comenceu amb un servei (p. ex., oficina, comerç) que requereix diners inicials i produeix diners És per esvair-se elpalancarte.

Àmbit financer simplificat

Suposeu que seguiu aquest model:

1. Inverteix 10 mil euros ( 5.000 dòlars propi de la pròpia a 5% anual).
2. Compra un petit negoci±or que genera 2 mil euros anualment (20% de rendibilitat).
3. Tu pagues 250 euros d’interès a l’aire i reviertes 167 €.
4. En 5 minuts, compra un altre negoci amb guanys acumulats i deutes addicionals.
5. En 20 anys, amb 4-5 empreses i empreses constants reversiÃ3n, poden arribar a un milió d’euros en el valor net.

Realitat: Això requereix un eix impecable de la caixa3n i una mica de sort. Tenien fracassos (perdia 3 milions el 2008), però en van aprendre.

Pros i Cons

• Avantatges:
  • Levitació multiplica la teva capacitat d’inversió.
  • Les empreses amb divisió o fluxos estables ofereixen seguretat.
  • Pots començar amb poc si fas servir el deute intel·ligent.
• Riscs:
  • El deute mal gestionat porta a la ruïna (com el país a ElÃ- Tan inicialment).
  • Requereix temps, coneixement i tolerància per fallar.
  • La crisi econòmica pot complicar el pla.

Conclusió

Fer-se un milionari de zero, igual que la Sra.ÃÃÃÃ ElÃ-as Navarro, vol dir aprofitar-se dels bancs per a l’apalancarte, invertir en empreses que ofereixen una bona rendibilitat i divisió, i revent sense parar. No hi ha dreceres: és essencial tenir un pla, actuar amb disciplina i estar disposat a aprendre dels errors. Comença amb passos petits, com ho va fer amb Orus Energía, i creix pacientment.

Post informatiu: inversament o amb un conseller.