Foot Locker是鞋类和运动服部门公认的连锁店之一,他做出了许多战略决定,以应对金融和改变消费者行为的挑战。 重要措施包括:关闭2026年400家商店,调整你的债务结构,调整你未来的收入预测. 今年, 研究了这些决定的决策原因,以及这些决定对美国市场和español的影响,并概括介绍了当今服装和运动鞋业.
Foot Locker的财务和业务背景
在过去几年中,Foot Locker面临着几个挑战Financial. 2023年第二季度,比较报告其总销售额下降9.9%,达到18.61亿美元,而2022年同期为22.65亿美元. 销售额减少的同时,在调解了460个基本点后出现了净值(净值),导致净增加500万美元,而前一年的净收益为9 400万美元。
面对这一负面趋势,Foot Locker推出了战略计划”Lace Up”,其中包括关闭从400个商店到2026年的磨坊. 该计划旨在优化该品牌的实际存在,侧重于更高的性能商店,以及面向专业消费者,如网球收藏家,niños和高产买家的新格式的开放.
商店关闭细节
关闭计划包括关闭约275个脚锁店和125个香榭体育店,占公司整体存在的10%. 在这些封锁中,Foot Locker在全世界约有2400家商店。
在美国,该公司打算在A类和B类商业中心关闭25%的商店,在C类和D类商业中心关闭50%的商店。 这项战略旨在减少传统购物中心的依赖性,并适应有利于荷兰购物和独立商店的新消费趋势。
金融重组和收入预测
除了减少他的实际存在外,Foot Locker还调整了他的财务预测以适应低水平. 该公司现在预计津贴为1.20美元至1.30美元,低于以前估计的1.50美元至1.70美元。 这一调整是由于折扣和部分消费支出的增加,特别是庆典季节的到来.
为了改善财政状况,委员会决定暂停支付股息,并把重点放在净营业成本上。 这些行动旨在增加流动资金,并为其重组计划提供财务灵活性。
对美国市场的影响
400家商店的关闭往往对美国零售市场产生相当大的影响. 消费者可以注意到,在Foot Locker的有形商店数量上,特别是在不太受欢迎的购物中心里,有一家新的商店。 然而,公司计划通过开放动议来缓解这一下降 它为2026年的300家”新概念”商店,专注于提供传统的购物中心以外的专业购物经验和地点.
这种转变反映了零售部门的广泛趋势,在零售部门,公司寻求适应消费者不断变化的偏好,消费者现在重视在润滑液中的购物和实体商店的个性化体验.
西班牙和欧洲市场
虽然大多数关闭都集中在美国,但Foot Locker也宣布打算关闭或转让欧洲的629家商店. 这项决定是侧重关键市场和改善你们在该区域的存在的战略的一部分。
在埃斯帕(España),Foot Locker在马德里和巴塞罗那等城市有显著的存在,没有迹象表明商店会在哪里看到你受到影响. 然而,重组3n可能会影响一些地点,特别是那些业绩差或位于客户影响力较小的地区。
运动服和脚服市场概况
过去,服装和运动鞋业发生了重大变化。 诸如digitizaciÃ3n,消费者习惯的演化以及直接卖给消费者的品牌竞争日益激烈等因素,都影响了脚锁等传统零售商的表现.
电子商务的COVID-19加速器的流行导致消费者更喜欢在澳洲购物。 耐克和阿迪达斯等品牌加强了直接销售渠道,减少了对零售商的依赖. 这种情况迫使Foot Locker等公司重新考虑策略,适应不断变化的市场.
结论
Foot Locker最近的决定表明了传统零售商在这样一个充满活力和竞争性的市场中所面临的挑战。 商店关闭、金融重组和专门购买经验的新办法的组合,旨在为今后可持续增长建立伙伴关系。 然而,这些行动的有效性取决于Foot Locker适应新趋势和满足不断变化的消费者期望的能力.
